
인재경영
다양성
메디톡스는 임직원의 성별, 나이, 인종 등의 차별없이 공평한 기회를 제공하고 있으며
특히 여성의 사회참여 및 기회부여를 위해 노력하고 있습니다.
이외에도 장애인 일자리 확대를 위하여 노력을 기울이고 있습니다.
그 일환으로 2024년부터 장애인 체육 단체에서 활동 중인 장애인 체육선수를 고용해
일자리 다각화를 실천하고 있습니다.
| 임직원(직군) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 구분 | 단위 | 2022.12 | 2023.12 | 2024.12 | 2025.12 |
| 임원 | 명 | 25 | 29 | 36 | 28 |
| 여성 수 | 명 | 7 | 7 | 6 | 4 |
| 여성 비율 | % | 28.0% | 24.1% | 16.67% | 14.30% |
| 생산직 | 명 | 413 | 445 | 458 | 450 |
| 여성 수 | 명 | 183 | 199 | 203 | 185 |
| 여성 비율 | % | 44.3% | 44.7% | 44.32% | 41.10% |
| 연구직 | 명 | 108 | 116 | 126 | 130 |
| 여성 수 | 명 | 56 | 56 | 63 | 64 |
| 여성 비율 | % | 51.9% | 48.3% | 50.00% | 49.23% |
| 영업직 | 명 | 21 | 15 | 10 | 30 |
| 여성 수 | 명 | 11 | 8 | 6 | 16 |
| 여성 비율 | % | 52.4% | 53.3% | 60.00% | 53.30% |
| 사무직 | 명 | 136 | 139 | 151 | 160 |
| 여성 수 | 명 | 75 | 85 | 93 | 94 |
| 여성 비율 | % | 55.1% | 61.2% | 61.59% | 58.70% |
| 총계 | 명 | 703 | 744 | 781 | 770 |
| 여성 총계 | 명 | 332 | 355 | 371 | 359 |
| 여성 비율 | % | 47.2% | 47.7% | 47.5% | 46.60% |
| 관리직(여성) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 구분 | 단위 | 2022.12 | 2023.12 | 2024.12 | 2025.12 |
| 여성 임원 | 명 | 7 | 7 | 6 | 4 |
| % | 28.0% | 24.1% | 16.67% | 20.00% | |
| 여성 관리직1) | 명 | 17 | 19 | 21 | 26 |
| % | 20.0% | 22.0% | 32.3% | 25.00% | |
| 여성 직원 | 명 | 332 | 355 | 344 | 359 |
| % | 47.2% | 47.7% | 50.6% | 46.70% | |
가족친화
메디톡스는 임직원의 가정과 일의 균형을 위한 가족친화적인
근로환경을 조성을 위해 노력하고 있습니다.

임신/출산
- 임신기/육아기단축근무 지원
- 태아정기검진시간 지원
- 출산축하금/축하선물
- 출산휴가/육아휴직 지원
- 난임휴가 지원

가족지원
- 자녀학자금(어린이집/유치원/고등학교/대학교)
- 의료비 지원
- 자녀 축하프로그램 운영
- 가족돌봄휴가/휴직 지원
- 유연근무제 지원
인재육성
메디톡스는 핵심가치를 가진 인재가 본인의 역량을 발휘하여
회사의 지속가능한 미래로 발전할 수 있도록 지원하고 있습니다.
신입사원, 관리자, 임원 등 직책별 R&D, 영업, 임상 등 직무별 교육을 세분화하여
역량개발을 위한 프로그램을 운영하고 있습니다.
| 공통역량 | 직무 |
|---|---|
| 입문교육[내재화/조직문화] Mentoring제도 리더십강화교육 법정교육 | 각 직무역량 강화교육 및 외부세미나 |
| 구분 | 2025 | |
|---|---|---|
| 총 교육시간 (hr) | 사내 | 5,462 |
| 사외 | 1,048 | |
| 인당 평균 교육시간 (hr) | 8.65 | |
| 연간 교육비 (원) | 사내 | 14,414,744 |
| 사외 | 119,914,252 | |
| 합계 | 134,328,996 | |
| 인당 평균 교육비용 (원) | 172,716 | |
*단위 : 시간, 원
노사관계
메디톡스는 신뢰와 노사협력을 위해 임직원의 의견을 청취하고 해결하고자 노력하고 있습니다.
매분기마다 노사협의회를 운영하여 각 사업장의 고충과 건의사항을 수렴, 임직원의 복지증진 및
근로조건 개선 등 더 나은 메디톡스를 위해 노사가 협력하여 조직문화를 형성하고 있습니다.

노사협의회 운영
- 매분기 각 사이트 선출된 근로자위원들과 함께 임직원 건의사항 및 고충사항 논의
- 논의사항 반영하여 제도수립, 복지개선, 근로조건 개선활동 수행

건의함 운영
- 노사협의회와 별개로 각 사이트별로 익명 건의함 운영
- 해당 건의함을 통해 접수된 내용은 유관부서와 협력하여 매월 전사공지 수행

타운홀 미팅
- 반기별 각 사이트 조직목표에 대한 합의 및 회사소식 공유
- 임원과의 질의응답을 통한 구성원의 의견수렴 및 업무환경 개선